一、基于BIM全过程项目管理
 
工程项目管理是指从事工程项目管理的企业（以下简称项目管理公司）受业主委托，按照合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。项目管理公司按合同约定，协助业主与工程项目的总承包企业、勘察、设计、供货、及施工等企业签订合同，并受业主委托监督合同的履行。
为保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行，项目管理公司围绕“安全、质量、工期、投资”控制目标，以“ＰＤＣＡ”的动态控制原理实现项目进度、成本、资源、绩效、风险等的有效控制，最终提升业主价值，超越业主满意。
永泽建管公司的项目管理团队和公司的ＢＩＭ中心结合，依托ＢＩＭ５Ｄ和基于ＢＩＭ５Ｄ的项目管理信息平台，为业主提供全生命周期、全过程、阳光化的项目管理服务，服务的项目有大型公共建筑、星级酒店、大型商业综合体等民用建筑工程，以及冶炼、电力等工业工程。
二、建设程序审计
永泽建管公司项目管理团队为政府机构或国有企事业单位提供基建程序审计，从项目的立项，项目实施、一直到项目竣工运营的全过程审计、协同公司财务、造价、法务、招标采购等专家，揭示全生命建设期项目的管理缺陷、存在的违规违法行为，提出我们的审计评价及审计建议、为业主提供全面、客观、公正的审计报告。服务的项目有内蒙古自然博物馆展陈工程，乌海乌达区棚户区改造工程等。
三、项目管理咨询
永泽公司项目管理团队在参照国际先进的管理方法、对标杆企业优秀管理经验的潜心研究、以及多年的管理经验的基础上，构建了：“以战略管理为导向，以流程管理为载体、以信息化的组织管控为平台、以培训为保障、以绩效管理和薪酬管理为机制、以文化和品牌为驱动”的一体化管理解决方案，全面优化企业核心基因、快速提升企业的竞争力，帮助项目建设单位、总包管理单位及施工总包公司提升项目管控能力。